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Inquilinos indecisos

Calculadora de rentar o comprar para generar prospectos hipotecarios en los que el inquilino confía

La calculadora compara el costo total de seguir rentando con el costo neto de comprar durante los años que el comprador piensa quedarse, contando costos de cierre y de venta, impuestos, seguro, mantenimiento, plusvalía y lo que su efectivo podría haber ganado invertido. Al oficial de préstamos le acerca inquilinos indecisos, y su equilibrio genera confianza.

El inquilino indeciso recibe una comparación honesta; usted recibe su renta, su plazo y los supuestos que lo harían cambiar de opinión.

  • 14 datos
  • 8 resultados
  • Incluida en todos los planes
  • English · Español
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Buying & Pre-Qualifying

¿Por qué buscan los inquilinos una comparación entre rentar y comprar?

Porque están divididos. Acaba de llegar la renovación del contrato con aumento, los amigos insisten en que rentar es "tirar el dinero", y aun así comprar parece caro y definitivo. Quieren algo más honesto que cualquiera de los dos lados de esa discusión.

La pregunta de fondo es el tiempo: "Si solo me quedo unos años, ¿todavía conviene comprar?". También desconfían de las herramientas que siempre dicen "compre", sobre todo en el sitio de un prestamista. Una calculadora que cuenta los costos de venta, el mantenimiento y lo que su enganche podría ganar en otra parte, y que a veces dice "rente", es una en la que creen. Esa credibilidad vale mucho: el inquilino que ve ganar la compra con sus propios supuestos llega motivado como ningún anuncio lo lograría.

¿Cómo puede un oficial de préstamos usar esta comparación sin parecer parcial?

Deje que la calculadora sea justa y que su seguimiento sea útil. Colóquela en contenido para inquilinos, campañas en temporada de renovación de contratos y páginas de reubicación para quienes llegan a su mercado. Va al inicio del embudo, junto a la calculadora de pago inicial, para quienes aún deciden si comprar.

El prospecto trae 14 datos y todos los resultados: veredicto, costo total de rentar, costo neto de comprar, patrimonio al vender (después de costos de venta), total pagado de hipoteca, impuestos, seguro y mantenimiento, costos de cierre y de venta, y crecimiento de inversión perdido. Lea primero la renta mensual actual y los años que planea quedarse. La renta le dice a qué pago está acostumbrado; los años, si comprar tiene sentido para esa persona.

Cuando el veredicto diga rentar, no lo discuta. Quien piensa quedarse dos años quizá esté mejor rentando, y decírselo le da una credibilidad que usará cuando sus planes cambien. Póngalo en un seguimiento ligero. Cuando el veredicto diga comprar, el inquilino se convenció con sus propios números, y el siguiente paso natural es la precalificación. En ambos casos, un webhook de prospectos puede enviar cada veredicto a un seguimiento distinto.

Lo que llega a su CRM

Lo que los números le dicen del prestatario

  • VeredictoEl resultado principal que vio el inquilino. Un veredicto de comprar con sus propios supuestos indica motivación alta; uno de rentar indica que aún no es el momento, y la paciencia le servirá más que la presión.
  • Años que planea quedarseLas estancias cortas rara vez favorecen comprar, porque los costos de cierre y de venta se reparten en pocos años. Una estancia larga junto con una renta alta es de los mejores perfiles que puede recibir.
  • Renta mensual actualEl pago al que está acostumbrado. Compárelo con la mensualidad hipotecaria de su precio objetivo; si la diferencia es moderada, la conversación puede pasar rápido al enganche y la precalificación.
  • Rendimiento del efectivo si renta (%/año)Un rendimiento supuesto alto favorece rentar. Quien lo pone alto suele pensar como inversionista y responde mejor a un análisis de números que a mensajes emocionales sobre tener casa propia.

Un primer mensaje que usa sus números

¿Cómo dar seguimiento después de comparar rentar y comprar?

Hola [Nombre], gracias por comparar rentar y comprar en nuestro sitio. Con sus supuestos y una estancia de [Años que planea quedarse] años, la calculadora se inclinó por [Veredicto]. Sea cual sea el resultado, con gusto le muestro qué supuestos pesan más en su caso para que decida con números reales. ¿Agendamos una llamada corta?

Evite afirmar que comprar siempre conviene más que rentar o que la vivienda se valorizará; la comparación depende de supuestos que eligió el inquilino.

Dónde esta calculadora rinde más

  1. 01

    Contenido para inquilinos y temporada de renovación

    Quien está por renovar su contrato es exactamente el público de esta calculadora, y el momento importa.

  2. 02

    Página de reubicación o "mudarse a nuestra zona"

    Quien llega nuevo suele rentar primero, y una comparación justa lo mantiene a usted presente para cuando esté listo para comprar.

  3. 03

    Publicaciones y videos cortos en redes sociales en español

    "¿Rentar o comprar?" es una pregunta que la gente comparte, y la calculadora funciona en español, así que el interés se convierte en un prospecto medible.

Límites que conviene conocer

  • No incluye deducciones fiscales, PMI ni cuotas de HOA, así que el lado de comprar puede quedar subestimado o sobrestimado según el caso.
  • La plusvalía y el rendimiento de inversión son supuestos, no pronósticos; pequeños cambios en cualquiera pueden invertir el veredicto.
  • Las estancias reales rara vez coinciden con los planes, y el veredicto es muy sensible a los años ingresados.

Aviso de la calculadora: Estimates only. Buying costs include closing and selling costs, property tax, insurance, upkeep and the growth your up-front cash could have earned; tax deductions, PMI and HOA dues are not included. Real outcomes depend on market conditions and how long you actually stay. Consult a financial advisor before deciding.

Definiciones en la calculadora

Años que planea quedarse
El tiempo que espera vivir en la vivienda antes de venderla. Comprar implica costos únicos elevados al comprar y al vender, y el patrimonio crece lentamente en los primeros años de la hipoteca, así que una estancia más larga reparte esos costos entre más años. El veredicto de esta calculadora puede pasar de rentar a comprar a medida que aumenta este número.
Pago inicial
El efectivo que se paga sobre el precio de compra al cierre; el resto se financia con la hipoteca. Un pago inicial mayor reduce el préstamo y el pago mensual. En esta comparación, el pago inicial y los costos de cierre de la compra también se tratan como dinero que podría haberse invertido si siguiera rentando, así que su crecimiento perdido cuenta como un costo de comprar.
Crecimiento de inversión perdido
El rendimiento que su efectivo inicial podría haber obtenido en otra parte, también llamado costo de oportunidad. La calculadora hace crecer su pago inicial y sus costos de cierre a la tasa de rendimiento del efectivo durante los años que planea quedarse, y cuenta ese crecimiento como un costo de comprar. Un rendimiento supuesto más alto favorece rentar; uno más bajo favorece comprar.
Plusvalía de la vivienda
La tasa anual a la que se supone que aumenta el valor de mercado de la vivienda. Determina el patrimonio que tendrá al vender, que compensa los costos de comprar en esta comparación. La plusvalía no está garantizada; los valores pueden estancarse o bajar, y una tasa baja combinada con una estancia corta puede hacer que comprar sea la opción más cara.
Patrimonio en la vivienda
La parte de la vivienda que usted posee por completo: su valor de mercado menos el saldo pendiente de la hipoteca. Crece a medida que paga el capital y la vivienda se valoriza. El resultado de patrimonio al vender de esta calculadora también resta los costos de venta, porque se acerca más al efectivo que realmente recibiría al vender.
Costos de cierre
Cargos únicos que se pagan al comprar, como comisiones del prestamista, seguro de título, avalúo y gastos de registro, que aquí se ingresan como porcentaje del precio. No se recuperan al vender, así que pesan más en estancias cortas. La calculadora también cuenta el crecimiento de inversión que ese efectivo podría haber obtenido si hubiera seguido rentando.
Costos de venta
Los costos de vender la vivienda, principalmente comisiones de agentes, además de impuestos de traspaso y otros cargos de cierre, ingresados como porcentaje del precio de venta. Se restan de su patrimonio al vender. Como se cobran sobre todo el precio de venta y no solo sobre su patrimonio, pueden absorber una gran parte de la ganancia en una estancia corta.
Impuesto predial
Un impuesto anual que cobran los gobiernos locales según el valor tasado de la vivienda. Aquí se ingresa como porcentaje del valor de la vivienda, así que crece a medida que la vivienda se valoriza. Las tasas varían mucho según el estado y el condado, por lo que usar la tasa de la zona que considera mejora la comparación más que un promedio nacional.
Mantenimiento
Costos continuos de reparación y conservación, como techo, electrodomésticos, plomería y pintura, ingresados como porcentaje anual del valor de la vivienda. Quienes rentan suelen dejarlos al arrendador, así que son un costo real de ser propietario que el lado de renta no tiene. El gasto real es irregular: algunos años cuestan poco y otros traen una reparación grande.

Términos en esta página

Combina bien con

Down Payment Calculator

Conozca a los compradores mientras todavía ahorran, y sepa con precisión de meses cuándo esperan estar listos.

Affordability Calculator

El comprador escribe lo que gana y lo que debe; usted recibe un prospecto que ya conoce su precio tope y qué relación lo fijó.

First-Time Homebuyer Calculator

El comprador primerizo ve el pago mensual y el efectivo para el cierre juntos; usted ve cuál de los dos lo está frenando.

Preguntas frecuentes · 8 preguntas

Preguntas sobre esta calculadora

¿Cómo decide la calculadora si conviene rentar o comprar?

Compara el costo total de rentar durante su estancia, con la renta subiendo al ritmo que usted indique, contra el costo neto de comprar. Este suma pagos de hipoteca, impuestos, seguro, mantenimiento, costos de cierre y de venta y el crecimiento perdido de su efectivo inicial, y le resta el patrimonio que tendría al vender, ya descontados los costos de venta. El total más bajo es el veredicto.

¿Por qué las estancias cortas suelen favorecer la renta?

Porque comprar tiene costos únicos grandes al principio y al final. A modo de ejemplo, en una casa de $400,000, costos de cierre del 3% son $12,000 y costos de venta del 6% son $24,000. En tres años, esos $36,000 equivalen a $1,000 al mes antes de cualquier otro gasto, mientras los primeros pagos de la hipoteca generan patrimonio despacio. En diez años, los mismos costos se reparten mucho más.

¿Qué es el crecimiento de inversión perdido?

Es lo que su enganche y sus costos de cierre podrían haber ganado si siguiera rentando e invirtiera ese efectivo, lo que también se llama costo de oportunidad. La calculadora hace crecer ese dinero al rendimiento que usted ingrese durante los años que planea quedarse y cuenta ese crecimiento como un costo de comprar. Un rendimiento alto favorece rentar; uno bajo favorece comprar.

¿Qué deja fuera la calculadora?

No incluye las deducciones de intereses hipotecarios ni de impuesto predial, el PMI ni las cuotas de HOA, como indica su aviso legal. Para quien detalla deducciones, estas podrían favorecer la compra; para quien da menos del 20% de enganche o paga HOA, comprar costaría más de lo que se muestra. Los resultados reales también dependen del mercado y de cuánto tiempo se quede de verdad, así que tome el veredicto como una guía.

¿Perderé prospectos si mi calculadora a veces dice "rente"?

Lo más probable es que gane más. Los inquilinos desconfían de las herramientas de prestamistas que siempre recomiendan comprar, y una comparación honesta es una que creen y comparten. Quienes ven que comprar les conviene llegan muy motivados, y quienes ven lo contrario le dejan su renta, su precio objetivo y su plazo, lo que hace un seguimiento futuro mucho más relevante que un contacto en frío.

¿Cómo dar seguimiento cuando el veredicto fue "rentar"?

Déle la razón y manténgase en contacto. Agradezca, mencione qué supuesto pesó más, casi siempre los años de estancia, y ofrezca recalcular si sus planes cambian. Póngalo en un seguimiento ligero y periódico, no en una secuencia de ventas. Si más adelante recalcula con una estancia más larga, el nuevo cálculo aparece en el historial de su contacto, y esa es su señal para buscarlo.

¿A qué prospectos de esta calculadora debo llamar primero?

Empiece por los veredictos de comprar que combinan una estancia larga, una renta cercana a una mensualidad hipotecaria realista y un enganche que ya tienen. Esas personas se convencieron con sus propias cifras. Siguen los veredictos de comprar con estancia corta, que quizá necesiten hablar de plazos. Los de rentar van a seguimiento ligero, salvo que su historial sugiera que sus planes están cambiando.

¿Puedo mostrar esta comparación a inquilinos hispanohablantes?

Sí. La calculadora funciona en inglés y en español, el visitante puede cambiar de idioma y las definiciones de términos como crecimiento de inversión perdido, plusvalía y costos de venta existen en ambos. Si parte de su mercado renta en hogares hispanohablantes, una sola inserción en una página bilingüe atiende a todos, y los prospectos llegan a su CRM con el mismo formato.

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